Stratégie, Transformation & Conseil Exécutif

Livrables à cadrer ensemble

• Stratégie de transformation numérique
• Évaluation de la maturité numérique
• Modèle opérationnel cible (TOM)
• Architecture d'entreprise & stratégie IT
• Évaluation du legacy et de la dette technique
• Bureau de transformation & tableau de bord exécutif
• Diligence raisonnable technologique & fusions-acquisitions

Déroulement de la mission

Diagnostic d'écart de l'état actuel, rationalisation du portefeuille d'applications, mise en place d'un bureau de réalisation de valeur et conseil indépendant en achats.

Analyser l’existant, convenir des objectifs et limites, concevoir une feuille de route priorisée, puis valider chaque étape sur des preuves convenues. Périmètre, délais et prix nécessitent une proposition.

Sécurité et responsabilité

Définir les accès, la classification des données, les validations humaines et les preuves de réception avant livraison. Hébergement, résidence, conservation et engagements sont convenus par mission ; aucune certification ni validation juridique n’est implicite.